“我是殘疾人，但不是弱者”

    【駝人印象】個(gè)頭１．５５米，體重３７公斤，胸前撅起一大塊兒，背后扛個(gè)高高的“駝峰”。

    第一次見(jiàn)王國勝，許多人很難把他和一個(gè)擁有５家子公司、近億元資產(chǎn)的駝人集團董事長(cháng)聯(lián)系起來(lái)。

    辦公室書(shū)架上，在讀的名牌大學(xué)ＥＭＢＡ工商管理碩士課程書(shū)籍，墻上一張“全國自強模范”獎狀，都很醒目。

    “我愿是頭堅韌不拔、吃苦耐勞的駱駝，帶著(zhù)殘疾人尋找生活希望的‘綠洲’，馱起一方百姓的幸福！”這是王國勝正在實(shí)踐著(zhù)的一個(gè)信念。

    “１９８２年，因為殘疾，優(yōu)異的高考成績(jì)也沒(méi)把我送進(jìn)大學(xué)。我傷心透了。我剛１７歲，一生就這樣完了？后來(lái)，我學(xué)過(guò)獸醫開(kāi)過(guò)診所，學(xué)過(guò)人體電療……在推銷(xiāo)醫療器械時(shí)，我開(kāi)始學(xué)做氣管導管，東挪西借１４．５萬(wàn)元，在長(cháng)垣縣開(kāi)了個(gè)醫療器材廠(chǎng)，但錢(qián)很快花光了，債主開(kāi)始堵門(mén)，有的甚至破口大罵我是‘百事不成的敗家子’……”

    駝人，大寫(xiě)的“人”字

    【背景】“我國７０％的醫療器械市場(chǎng)被國外產(chǎn)品占領(lǐng)。而王國勝以殘弱之軀，在一次性醫療器械領(lǐng)域取得了驕人業(yè)績(jì)。其產(chǎn)品氣管導管在國內醫療器械史上填補了當時(shí)的國內空白，麻醉包和鎮痛泵的銷(xiāo)售量位居國內首位，占領(lǐng)了國內八分之一的市場(chǎng)份額?！薄玻埃埃的辏乖埋勅思瘓F成立大會(huì )上，中國醫療器械行業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)家黃愛(ài)貞說(shuō)。

    一個(gè)民辦小廠(chǎng)何以有如此大作為？

    １９９６年，王國勝生產(chǎn)的醫療器械產(chǎn)品漸漸走俏市場(chǎng)，但很多是貼牌產(chǎn)品。如何叫響自己的品牌？

    在注冊商標時(shí)，王國勝寫(xiě)下了“駝人”二字?！盀槭裁床槐苤M自己的生理缺陷，堅持用‘駝人’作為商標呢？”有人問(wèn)。

    王國勝說(shuō)：“這商標‘駝’字小、‘人’字大——在我們這個(gè)社會(huì )里，殘疾人照樣可以干出一番事業(yè)，駝人也能頂天立地！”

    “質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，效益是企業(yè)存在的價(jià)值，科技是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，人才是企業(yè)前進(jìn)的關(guān)鍵?！边@是王國勝確立的“駝人理念”。

    作為一家民營(yíng)企業(yè)，去年集團成立董事會(huì )時(shí)，除了王國勝外，董事會(huì )成員基本都是“七不粘八不連”的外聘人員。

    “親戚鄰居才會(huì )出幾個(gè)人才？企業(yè)要大發(fā)展，必須放眼全國招人才！我把駝人的‘人’字加大，還有突出‘人才戰略’的目的?！蓖鯂鴦僬f(shuō)。

    科研中心的楊建華，至今對王國勝“南下招賢”的事情記憶猶新：

    “２００４年１１月，我還在廣東一家臺資企業(yè)，看到駝人招聘臺前坐著(zhù)個(gè)殘疾人，感覺(jué)很好奇。一打聽(tīng)是董事長(cháng)，我頓生敬意?？梢宦?tīng)說(shuō)企業(yè)在村里，心里就打退堂鼓。經(jīng)不住董事長(cháng)盛情邀請，我來(lái)到駝人，發(fā)現這里發(fā)展環(huán)境比我想象得要好，硬件設備也不比南方企業(yè)差，管理很有親情味，所以我選擇留下來(lái)了?！?/p>

    不求所有，但求所在

    【駝人的抉擇】２００１年，王國勝做了兩個(gè)令很多人不理解的決定：一個(gè)是集團總部從縣城遷到村里，另一個(gè)是從農村招收殘疾人到企業(yè)上班。

    那年春節，王國勝回到他出生的葦園村過(guò)年。飯桌上，幾個(gè)兒時(shí)伙伴還穿著(zhù)打著(zhù)補丁、掛著(zhù)破洞的衣服，這讓他心里很不是滋味。

    ２００２年，王國勝投巨資在村里建起了生產(chǎn)基地——新鄉市利普包裝有限公司，吸納了１２０多名村民上班。

    王國勝說(shuō)：“我現在是有錢(qián)、有房、有車(chē)了，不過(guò)我的戶(hù)口還留在葦園，我不離開(kāi)這里，是因為鄉親們還很窮。作為一名黨員，我一人富了算什么，我不能看著(zhù)企業(yè)發(fā)展了，而鄉親們還在受窮！”

    ２００３年，一個(gè)現代化的生產(chǎn)基地在葦園建成，村里２００多名農民成為在自家門(mén)口拿工資的上班一族。

    不久，王國勝擔任了村支部書(shū)記。這下他更忙了：招商引資辦養豬場(chǎng)、打通到縣城的柏油路、為村小學(xué)修建校舍……每年他都要拿出一些錢(qián)來(lái)幫助那些貧困家庭的上學(xué)孩子及孤寡老人。幾年間，王國勝已累計為社會(huì )捐資１００多萬(wàn)元。

    前不久，王國勝面對集團全體員工，一番講話(huà)出人意料：“如果哪一天我不在了，企業(yè)就交給董事會(huì )管理。駝人就像我一手拉扯大的孩子，不能因為我不在了，就被瓜分沒(méi)了。我不求所有，但求所在……”

    我不是太陽(yáng)，但要給殘疾人陽(yáng)光

    【王國勝說(shuō)】“太陽(yáng)是無(wú)私的，陽(yáng)光照耀大地是不分貧富的。我不是太陽(yáng)，但我要讓像我一樣殘疾的人，都享受陽(yáng)光和陽(yáng)光下的尊嚴?！?/p>

    在駝人，有一個(gè)特殊的職工群體——殘疾人。當有些企業(yè)還把殘疾人看作負擔時(shí)，王國勝卻主動(dòng)挑起了這個(gè)擔子，吸收一些有勞動(dòng)能力的殘疾人到公司上班。

    員工王海濤，小兒麻痹落下終身殘疾。剛進(jìn)廠(chǎng)時(shí)，他茫然不知所措。王國勝就手把手教。很快，王海濤掌握了熟練技術(shù)。去年，他當選為公司工會(huì )主席?！榜勅俗屛腋杏X(jué)自己還有用，有了自尊，能抬起頭做人了?！?/p>

    陳墻村的陳雪靜，大學(xué)畢業(yè)后，因為身有殘疾，找工作多次碰壁。在她生活絕望時(shí)，王國勝主動(dòng)找上門(mén)錄取了她?！榜勅私o了我們陽(yáng)光和自信?！彼f(shuō)，“今年集團新年晚會(huì )上，最活躍的是殘疾人，都爭著(zhù)上節目。當四個(gè)殘疾人表演的小品《感恩的心》歌聲響起時(shí)，臺下很多人也唱起來(lái)，很快歌聲響徹會(huì )場(chǎng)?！?/p>

    說(shuō)著(zhù)，陳雪靜激動(dòng)得用沙啞的嗓音哼唱起《感恩的心》：“天地雖寬這條路卻難走，我看遍這人間坎坷辛苦；我還有多少愛(ài)我還有多少淚，要蒼天知道我不認輸……”

    【后記】在記者還沒(méi)結束本次采訪(fǎng)時(shí)，王國勝已趕到武漢大學(xué)，繼續讀他的ＥＭＢＡ課程。課余，他給記者發(fā)來(lái)一個(gè)短信：“在我有生之年，我憧憬兩個(gè)‘第一’，一個(gè)是把駝人建成一個(gè)國際性企業(yè)集團，營(yíng)造‘中國麻醉耗材第一品牌’；另一個(gè)愿望是把葦園村建成河南或者中部地區的‘第一村’，讓父老鄉親都富起來(lái)?！彼€說(shuō)，只要生命尚存，他就會(huì )像駱駝一樣，腳步永不停息！

來(lái)源：新華網(wǎng)河南頻道