近年來(lái)，發(fā)生在國內外醫療領(lǐng)域的投融資并購活動(dòng)異?；钴S，這與行業(yè)的快速發(fā)展和剛性需求增值空間分不開(kāi)。而制約我國醫療器械成功融入國際市場(chǎng)的最大因素，是質(zhì)量監控。

近年來(lái)，發(fā)生在國內外醫療領(lǐng)域的投融資并購活動(dòng)異?；钴S，這與行業(yè)的快速發(fā)展和剛性需求增值空間分不開(kāi)。而制約我國醫療器械成功融入國際市場(chǎng)的最大因素，是質(zhì)量監控。

現階段，我國醫療制造業(yè)對核心質(zhì)量過(guò)程的把控仍然缺乏對“經(jīng)驗”的積淀，尤其是每道工序中的質(zhì)量監控還沒(méi)有積累足夠的“過(guò)程”，對細微的差異還沒(méi)有完全理解，導致的結果是我們產(chǎn)品質(zhì)量的均一性尚在完善當中。

關(guān)鍵零部件的創(chuàng )新與知識產(chǎn)權保護是另一個(gè)制約因素?？萍紕?chuàng )新日益成為我們生活的主體，尤其高新技術(shù)對傳統產(chǎn)品的顛覆，導致我們尚缺乏第一創(chuàng )意，使得我們對具有先發(fā)優(yōu)勢的跨國企業(yè)某種關(guān)鍵產(chǎn)品的核心部件尚未吃透，這就需要我們充分利用后發(fā)優(yōu)勢在創(chuàng )新上加智慧，突破在價(jià)值鏈的專(zhuān)利范圍“瓶頸”。

另一個(gè)需要注意的問(wèn)題是，企業(yè)所能開(kāi)發(fā)和領(lǐng)悟到的產(chǎn)品必須與臨床實(shí)踐中“醫學(xué)價(jià)值”結合起來(lái)，并能夠在各種產(chǎn)品的應用中辨析出其固有的作用。這樣才能確定出其產(chǎn)品的價(jià)格，也是決定其自身價(jià)值的所在。

因此，細微的基礎醫學(xué)突破對引導企業(yè)開(kāi)發(fā)新的醫療產(chǎn)品至關(guān)重要，而且每一步的成功都離不開(kāi)醫生的創(chuàng )意對產(chǎn)品的完善，進(jìn)而在醫療實(shí)踐中能夠最大程度解決患者醫療病痛。企業(yè)與使用者的密切溝通是必不可少的，良好的第三方評估對產(chǎn)品的使用價(jià)值提供著(zhù)最好的說(shuō)明。

最后，還應認識到資本的介入對現有產(chǎn)品的革命具有決定性。企業(yè)并購的目的是在擴大產(chǎn)品覆蓋面時(shí)，就要明確知曉用什么樣的戰略與戰術(shù)將產(chǎn)品融入固有的質(zhì)量監控體系當中，這是尤為重要的。

制約我國醫療器械成功融入國際市場(chǎng)的最大因素，是質(zhì)量監控。關(guān)鍵零部件的創(chuàng )新與知識產(chǎn)權保護是另一個(gè)制約因素。還應認識到資本的介入對現有產(chǎn)品的革命具有決定性。（來(lái)源：環(huán)球醫療資源）